تصور کنید که یک شرکت به جای تکیه بر ایدههای داخلی، از هزاران ذهن خلاق خارج از سازمان کمک بگیرد تا نوآوریهای جدیدی خلق کند. این همان چیزی است که نوآوری باز را از دیگر رویکردهای نوآوری متمایز میکند. شرکتهایی که از این مدل استفاده میکنند، نهتنها در توسعه محصولات و خدمات موفقترند، بلکه میتوانند بازارهای جدیدی ایجاد کنند. در این مقاله، به بررسی نمونههای موفق نوآوری باز در جهان و ایران میپردازیم و از درسهای آنها برای کسبوکارهایمان الهام میگیریم.
چرا نوآوری باز موفقیتآمیز است؟
نوآوری باز رویکردی است که به سازمانها اجازه میدهد از منابع خارجی مانند مشتریان، استارتاپها و حتی رقبا برای توسعه محصولات و خدمات استفاده کنند.
دلایل موفقیت این مدل عبارتاند از:
- همکاری و تنوع فکری: ایدههای جدید معمولاً از تعامل با افرادی خارج از سازمان شکل میگیرند.
- کاهش هزینهها: استفاده از منابع خارجی، نیاز به سرمایهگذاری زیاد داخلی را کاهش میدهد.
- شتاب در پیشرفت: دسترسی به منابع بیشتر به معنای حرکت سریعتر در مسیر نوآوری است.
نمونههای موفق نوآوری باز در جهان
-
LEGO: ساختن با مشتریان
لگو با راهاندازی پلتفرم LEGO Ideas از طرفداران خود خواست ایدههایشان را برای طراحی محصولات جدید ارسال کنند. ایدههای منتخب نهتنها به تولید انبوه رسیدند، بلکه ارائهدهندگان آنها نیز درصدی از سود فروش را دریافت کردند. این رویکرد، نه تنها جامعه مشتریان را درگیر کرد، بلکه باعث افزایش وفاداری و نوآوریهای خلاقانه در محصولات لگو شد.
-
Tesla: به اشتراکگذاری دانش برای رشد بازار
در سال 2014، تسلا اعلام کرد که تمام پتنتهای خود را به اشتراک میگذارد تا به رشد سریعتر صنعت خودروهای الکتریکی کمک کند. این تصمیم نهتنها صنعت را متحول کرد، بلکه تسلا را به رهبر بازار تبدیل کرد، زیرا بسیاری از شرکتها از فناوریهای آن استفاده کردند.
-
Unilever: حل چالشهای جهانی از طریق همکاری
یونیلیور از پلتفرم Unilever Foundry برای دعوت از استارتاپها و محققان استفاده کرد تا ایدههایی برای محصولات پایدار ارائه دهند. این همکاریها باعث توسعه محصولاتی شد که هم پایدار و هم اقتصادی بودند.
نمونههای موفق نوآوری باز در ایران
-
دیجیکالا: حمایت از کسبوکارهای محلی
دیجیکالا با ایجاد پلتفرم فروشندگان، به کسبوکارهای کوچک و محلی فرصت داد محصولات خود را به مخاطبان گستردهتری عرضه کنند. این رویکرد علاوه بر افزایش تنوع محصولات، باعث رشد اقتصادی در سطح محلی شد.
-
اسنپ: گسترش خدمات با همکاری استارتاپها
اسنپ، بهعنوان یک سوپراپلیکیشن، با استارتاپهای مختلف همکاری کرده تا خدمات جدیدی مانند اسنپفود و اسنپدکتر را راهاندازی کند. این همکاریها باعث گسترش بازار و ارائه خدمات متنوع به مشتریان شد.
-
فولاد مبارکه: نوآوری در صنعت با کمک مراکز نوآوری
شرکت فولاد مبارکه با همکاری مراکز نوآوری و دانشگاهها به توسعه تکنولوژیهای جدید در حوزه فولاد کمک کرده است. این همکاریها باعث افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها در صنعت شدهاند.
درسهایی از نمونههای موفق
- ایجاد بستر مشارکت: پلتفرمهایی مانند LEGO Ideas یا پلتفرم فروشندگان دیجیکالا نشان میدهند که فراهم کردن بستر مناسب برای مشارکت، میتواند نتایج فوقالعادهای داشته باشد.
- شفافیت و انگیزهدهی: ارائه پاداش یا شفافیت در فرآیند انتخاب ایدهها، اعتماد مخاطبان را جلب میکند.
- توسعه پایدار: شرکتهایی که از نوآوری باز برای حل مشکلات جهانی استفاده میکنند، موفقیت بلندمدتی دارند.
چالشها و فرصتهای نوآوری باز در ایران
با وجود نمونههای موفق، موانعی مانند کمبود زیرساختهای فناوری، فرهنگ پایین همکاری و قوانین محدودکننده در ایران وجود دارند. با این حال، فرصتهایی مانند رشد استارتاپها و استفاده از پتانسیل دانشگاهها میتواند تحول بزرگی ایجاد کند.
کلام آخر
نوآوری باز مسیری اثباتشده برای رشد کسبوکارها و حل چالشهای پیچیده است. نمونههای موفق در ایران و جهان نشان میدهند که این رویکرد نهتنها امکانپذیر است، بلکه بهطور چشمگیری بر رشد اقتصادی و اجتماعی تأثیر میگذارد. اکنون زمان آن است که کسبوکارها و سازمانهای ایرانی به این مدل روی آورده و از پتانسیلهای داخلی و خارجی بهرهبرداری کنند.
منابع